TẦM NHÌN "ĐỊA-VĂN-CHÍNH-CÔNG-KINH"
QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG

I FORESEE TO WIN
NOTHING IS PERMANENT EXCEPT CHANGE

PS:CS này nhằm bổ sung thêm dữ liệu cho CS N0.844: https://www.mr-doom.com/chuyen-muc/nghien-cuu-tinh-huong-kinh-doanh-97.aspx

1-FLC là công ty BĐS nhưng doanh thu từ BĐS của FLC trong quý 2 /2014 chỉ là 15,97 tỷ, chiếm 1,3% trong số vốn 1540 tỷ của công ty.

 

2-Vậy nguồn thu chính của FLC từ đâu? FLC lại có doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động tài chính rất lớn;

+ Trong Q2/2014, FLC phát sinh lợi nhuận do bán cổ phiếu công ty RTS: 113.6 tỷ và phát sinh doanh thu từ bán cổ phiếu của OTP : 54 tỷ. (T31-BCTC HN Q2/2014);

+ Trong đó, FLC bán cổ phiếu OTP cho RTS với giá 54 tỷ: (T21 -BCTC HN Q2-2014) và FLC bán 19.9 triệu cổ phiếu RTS cho Trịnh Văn Đại với giá 269.620 tỷ và 10 triệu cp RTS cho Nguyễn Văn Mạnh với giá 133 tỷ thu về 113.6 tỷ lợi nhuận và tại thời điểm đó mới bán trên giấy tờ chứ chưa thu tiền về!

3-Vậy thì RTS và FLC có liên quan gì đến nhau?
+ RTS thì đang cho FLC vay 500 tỷ đồng thông qua mua trái phiếu: (T28/BCTC HN Q 2/2014);

+ FLC thì lại đang có 1 khoản đầu tư dài hạn cho RTS với giá trị 100 tỷ đồng (T25 -BCTC HN Q2/2014);

+ Ngược lại thì RTS cũng đang đầu tư cho FLC một khoản với giá tri hơn 190 tỷ ( T27 -BCTC HN Q2/2014);

v.v và v.v…

Kết luận:
1-FLC đang từng bước khẳng định tên tuổi của 1 tập đoàn lớn và uy tín, nhưng với những BCTC như thế này thì bao giờ các nhà đầu tư mới tin tưởng FLC để nắm giữ cổ phiếu lâu dài đây?
2-Hy vọng sẽ có những thay đổi trong BCTC của FLC thể hiện sự thống nhất doanh thu, lợi nhuận, sự chính xác, hợp lý của các con số và lợi nhuận từ ngành KD chính sẽ lớn thay vì chờ đợi từ lợi nhuận đầu tư tài chính, dù cái mác của FLC là công ty BDS chứ ko phải là công ty tài chính?

OTHER NEWS

Read more

PS: BRAVO HẢI LÝ! (TBKTSG) – Trong vòng 12 tháng qua, có những công ty tăng vốn gấp 4-5 lần bằng cách phát hành thêm cổ phiếu nhiều đợt với tỷ lệ 1:1 hoặc hơn thế. Phải chăng“đội lái” đang trở lại cùng với margin quy mô hơn, chiêu thức tinh vi hơn, lách hầu […]

Read more