Thực tế, việc cạnh tranh về chính sách giá với Vietjet Air sẽ rất khó khăn bởi hiện tại chi phí bán hàng và chi phí quản lý của Vietnam Airlines cao gấp nhiều lần so với Vietjet Air. Cụ thể, nếu năm 2016 khoản cho phí này của Vietnam Airlines là 5.500 tỷ đồng thì của Vietjet Air chỉ là 650 tỷ đồng.
OTHER NEWS
PS: CỨ LÀM NHƯ ẨN SỸ ĐẠI NGU KHUYẾN CÁO TỪ CUỐI 2016: 1-BUÔN ĐẤT NỀN ĂN THEO CÁC DỰ ÁN CSHT KHẢ THI; 2-BUÔN CHỨNG (CHỌN DANH MỤC THẬT KỸ THEO CÔNG THỨC “1P + 3M” ); http://vinacorp.vn/9-000-ty-10-000-ty-moi-phien-giao-dich-tien-dau-do-vao-thi-truong-chung-khoan-n61804.html https://vietstock.vn/2018/01/thi-truong-chung-khoan-viet-nam-se-dat-von-hoa-200-ty-usd-nam-2018-145-576206.htm
Đến ngày 31/12/2015, tỷ lệ sở hữu của Vingroup tại CTCP Đô thị Du lịch Cần Giờ đã tăng lên 34,9%.
- VIETNAM’S DILEMMAS
- SMART vs MAD MONEY
- VIETNAM & GEOECONOMICS
- DILEMMA N0.1: MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN : VICIOUS CIRCLE : HOW TO GET OUT?
- DILEMMA N0.2: CÔNG HỮU VS TƯ HỮU ?
- DILEMMA N0.3:NATIONALISM VS GLOBALISM ?
- DILEMMA N0.4: GIÁO DỤC : DẠY LÀM NGƯỜI TỬ TẾ
- DILEMMA N0.5: ĐÀO TẠO : DẠY CÁCH LÀM GIÀU
- DILEMMA N0.6 :TRÍ THỨC VS CMCN 4.0 ?
- DILEMMA N0.7 : DÂN SỐ - CHƯA GIÀU ĐÃ GIÀ !
- Canh bạc 1: NGÂN HÀNG
- Canh bạc 2: BẤT ĐỘNG SẢN
- Canh bạc 3: THỊ TRƯỜNG VỐN: ĐẦU TƯ OR CỜ BẠC
- Canh bạc 4: DẦU + VÀNG + TỶ GIÁ + KIỀU HỐI + ODA !
- Canh bạc 5: NÔNG NGHIỆP
- Canh bạc 6 : CỞ SỞ HẠ TẦNG + ĐẶC KHU KINH TẾ + CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ : HIỆN THỰC OR ẢO TƯỞNG ?
- Canh bạc 7 : TĂNG TRƯỞNG VS MÔI TRƯỜNG
- American Dream: An Example of Soft Power ?
- Chinese Dream: GOK ?
- Russia: A New Macondo ?
- India: A New Rising Asian Dragon?
- Japan: The lost decades since 1990 (失われた10年 - ushinawareta jūnen): How to get out ?
- EU :Too Big To Fall ?
- ASEAN: Agree or Disagree?
- SOUTH CHINA SEA
- BIỂN ĐÔNG HAY TRUNG ĐÔNG
- MIDDLE EAST
- INTERNATIONAL AGREEMENTS