NH sau sáp nhập phải gánh những món nợ “khủng” không thể xử lý trong một sớm một chiều.
1-Sáp nhập lợi nhuận giảm 2/3: MDB vào Maritime Bank
Cụ thể, chỉ tiêu lợi nhuận trước trích lập dự phòng năm 2015 là 1.114 tỷ đồng, tăng 13% so với năm trước, nhưng lợi nhuận sau dự phòng khiêm tốn với 165 tỷ đồng, gần như không thay đổi so với năm 2014.
2- Khó xử lý nợ xấu nhanh sau M&A:
Đơn cử như SHB sau khi sáp nhập Habubank giữa năm 2012, đến nay vẫn chưa thể chấm dứt việc xử lý nợ xấu từ Habubank. Cụ thể năm 2012, SHB đã phải dành lợi nhuận để xử lý khoản thua lỗ hơn 1.660 tỷ đồng của Habubank chuyển sang, tiếp nhận khối nợ xấu hơn 5.504 tỷ đồng, chiếm 32% dư nợ vào đầu năm 2012.
