TẦM NHÌN "ĐỊA-VĂN-CHÍNH-CÔNG-KINH"
QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG

I FORESEE TO WIN
NOTHING IS PERMANENT EXCEPT CHANGE

PS:

1-CÂU HỎI ĐÂU TIÊN MỘT NĐT CHUYÊN NGHIỆP PHẢI TRẢ LỜI TRƯỚC KHI XUỐNG TIỀN:GIÁ TRỊ CỦA DN LÀ BAO NHIÊU?

 2- CÔNG THỨC “3M” CỦA 4C ADVISORS GỒM :A- MAJOR (“NGÀNH NGHỀ CỐT LÕI”);B-MONEY (“VỐN” &NGUỒN GỐC CỦA VỐN”: GỒM: BAO NHIÊU? BAO NHIÊU VỐN THUỘC CHỦ SỞ HỮU ? BAO NHIÊU LÀ “ĐÒN BẨY TÀI CHÍNH”? NGUỒN CHO VAY/BÁN TRÁI PHIẾU;ETC…;”AI CHỐNG LƯNG? ….;  AND  C-MANAGEMENT (“BỘ MÁY QUẢN TRỊ/ĐIỀU HÀNH: GIA ĐÌNH TRỊ? THUÊ NGOÀI? ETC…”)


1-Thất bại trong ngành thủy điện;

 

2-Lao đao vì mủ cao su;

 

3-Lỗ hàng trăm tỷ đồng do khoáng sản;

4-Bỏ cuộc trong ngành bất động sản;

OTHER NEWS

PS:TẠI SAO CP VIC BỊ KHỐI NGOẠI XẢ MẠNH VÀ LIÊN TỤC?? 1-Tuy nhiên, tăng trưởng nhanh cũng có mặt trái của nó. + Mặt trái đầu tiên là tốn kém. -Chỉ trong vòng gần 2 năm, Vingroup đã đầu tư rất nhiều tiền vào hoạt động kinh doanh bán lẻ. Cụ thể, nếu như […]

Read more

https://www.investopedia.com/ask/answers/05/economicmoat.asp

Read more