TẦM NHÌN "ĐỊA-VĂN-CHÍNH-CÔNG-KINH"
QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG

I FORESEE TO WIN
NOTHING IS PERMANENT EXCEPT CHANGE

CASE STUDY N0: 345: Vẫn thiếu căn cứ kiểm chứng số liệu về nợ công

1-Chưa đưa ra con số những tháng đầu năm nay nhưng theo ông Hoàng Hải, nợ công tính tới hết năm 2014 là 2.346.912 tỷ đồng, tương đương 59,6% GDP.

2-Con số này được ông nhấn mạnh là khoản nợ “ước tính” và cũng chính ông Hải cũng thừa nhận “số liệu còn một số chưa hoàn thiện: Điều này được ông đưa ra ví dụ với những những khoản vay về cho vay lại hoặc nợ của các địa phương.

Đây là những “vấn đề khó” được đại diện Bộ Tài chính chỉ ra với lý do Bộ Tài chính hiện vẫn chưa có nhiều căn cứ để kiểm chứng.

3-Cũng theo ông Hải, thời gian tới, Việt Nam sẽ phải tiếp cận nhiều hơn những nguồn vốn vay ít ưu đãi hơn trong khi vay trong nước vẫn gặp khó khăn.

CASE STUDY N0: 339: Nợ công tăng chóng mặt, gần 60% GDP

Nợ công của Việt Nam đã tăng lên con số hơn 2.362 triệu tỷ đồng, bằng 59,6% GDP. Tuy nhiên, đại diện Bộ Tài chính cho rằng, con số này mới chỉ là ước tính và sẽ được báo cáo Chính phủ chính thức vào tháng 8.

CASE STUDY N0: 338: TOO BIG TO FALL: HSBC cắt giảm 25.000 việc làm, rút khỏi Thổ Nhĩ Kỳ và Brazil

1-Theo thông báo gửi đến các nhà đầu tư được đăng tải trên website của HSBC hôm nay (9/6), ngân hàng lớn nhất châu Âu có kế hoạch cắt giảm 22.000 đến 25.000 nhân viên làm việc toàn thời gian, tương đương 10% tổng số nhân sự.

2-HSBC cũng sẽ cắt giảm 290 tỷ USD khối lượng tài sản đã điều chỉnh theo rủi ro, trong đó có việc cắt giảm tỷ trọng của mảng kinh doanh chứng khoán xuống còn gần bằng 1/3 tổng khối lượng tài sản đã điều chỉnh theo rủi ro.

3-Ngân hàng này đặt mục tiêu đến năm 2017 sẽ đạt tỷ lệ ROE ở mức trên 10%. Năm 2014, HSBC có tỷ lệ ROE ở mức 7,3%.

4-Được thành lập cách đây 150 năm tại Hồng Kông, HSBC cũng sẽ bán các chi nhánh ở Thổ Nhĩ Kỳ và Brazil

CASE STUDY N0 337: Thị trường chứng khoán Việt Nam đang đi thụt lùi, đặc biệt khi so sánh với các nước ASEAN “

“Chúng tôi nhận thấy rằng thị trường chứng khoán Việt Nam đang đi thụt lùi, đặc biệt khi so sánh với các nước ASEAN”.

1-Mặc dù Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCK) đã rất tích cực lắng nghe những khó khăn, vướng mắc của nhà đầu tư, đồng thời đã cố gắng nhất có thể để hỗ trợ nhà đầu tư, nhưng những nhân tố làm thị trường chứng khoán đi xuống dường như đã không thuộc thẩm quyền của UBCK, mà đòi hỏi những quyết sách kịp thời và cương quyết từ Chính phủ.

-Thị trường Việt Nam với 91 triệu dân, có mức vốn hóa của thị trường chứng khoán khoảng 46 tỷ đô la Mỹ, chỉ tương đương với 25% GDP của Việt Nam;

-Philippines, với 99 triệu dân, có mức vốn hóa của thị trường chứng khoán khoảng 184 tỷ đô la Mỹ (gấp 4 lần Việt Nam), tương đương 65% GDP của nước này;

-Thailand, với 69 triệu dân, có mức vốn hóa của thị trường chứng khoán khoảng 418 tỷ đô la Mỹ (gấp 9 lần Việt Nam), tương đương 112% GDP của nước này;

-Malaysia, với 30 triệu dân, có mức vốn hóa của thị trường chứng khoán khoảng 287 tỷ đô la Mỹ (gấp 6 lần Việt Nam), tương đương 88% GDP của nước này;

-Singapore, với 5 triệu dân, có mức vốn hóa của thị trường chứng khoán là khoảng 415 tỷ đô la Mỹ (gấp 9 lần Việt Nam), tương đương với 135% GDP của nước này; và

-Indonesia, với 251 triệu dân, có mức vốn hóa của thị trường chứng khoán là khoảng 397 tỷ đô la Mỹ (gấp 8 lần Việt Nam), tương đương với 45% GDP của nước này;

2-“Chúng tôi nhận thấy rằng thị trường chứng khoán hiện tại của Việt Nam không đủ mạnh để hỗ trợ quá trình cổ phần hóa. Tổng giá trị các DNNN sẽ được cổ phần hóa trong 3 năm tới ước tính khoảng 25 tỷ USD. Nếu Chính phủ chỉ dự kiến bán ra thị trường 15% tổng số lượng cổ phần thì thị trường sẽ cần 3,75 tỷ USD để mua số cổ phần này. Như vậy nguồn tiền trong nước sẽ chắc chắn không đủ để mua cổ phần nói trên, và Việt Nam sẽ cần một dòng tiền mới của nước ngoài để mua các cổ phần này“, ông Kiên nói.

3-Tuy nhiên, trong giai đoạn từ 1/1 đến ngày 19/5/2015, dòng tiền mới của nước ngoài chảy vào Sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội chỉ là 5 triệu USD, và vào Sàn giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh là 113.3 triệu USD.