TẦM NHÌN "ĐỊA-VĂN-CHÍNH-CÔNG-KINH"
QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG
I FORESEE TO WIN
NOTHING IS PERMANENT EXCEPT CHANGE

Category: CASE STUDY

casestudyab

LEARNING BY DOING IS MUCH BETTER THAN LEARNING BY LEARNING

CASE STUDY N0: 252:Tổng tài sản của TCTD gồm:

1. Tiền mặt,vàng bạc,đá quý
2. Tiền gửi tại NHNN
3. Tiền,vàng gửi tại các TCTD khác và cho vay các TCTD khác
– Tiền,vàng gửi tại các TCTD khác
– Cho vay các TCTD khác
– Dự phòng rủi ro TCTD khác
4. Chứng khoán kinh doanh
– Chứng khoán kinh doanh
– Dự phòng giảm giá CKKD
5. Các công cụ tài chính phái sinh và các TS tài chính khác
6. Cho vay khách hàng
– Cho vay khách hàng
– Dự phòng rủi ro khách hàng
7. Chứng khoán đầu tư
– Chứng khoán đầu tư
– Dự phòng giảm giá
8. Góp vốn, đầu tư dài hạn
– Đầu tư vào công ty con
– Góp vốn liến doanh
– Đầu tư vào công ty khác
– Đầu tư dài hạn khác
– Dự phòng giảm giá
9. Tài sản cố định
– TSCĐ hữu hình
+ Nguyên giá
+ Hao mòn (-)
– TSCD thuê tài chính
+ Nguyên giá
+ Hao mòn (-)
– TSCD vô hình
+ Nguyên giá
+ Hao mòn (-)
10. Bất động sản đầu tư
– Nguyên giá
– Hao mòn
11. Tài sản có khác
– Các khoản phải thu
– Các khoản lãi cộng dồn dự thu
– Dự phòng rủi ro lãi phải thu
– Tài sản có khác
– Các khoản dự phòng rủi ro khác

Note: Các khoản dự phòng (-)

CASE STUDY N0: 250: Đáng lo nợ gần 1,35 triệu tỉ đồng của tập đoàn, tổng công ty nhà nước

Khoản nợ gần 1,35 triệu tỉ đồng là con số đáng chú ý trong nội dung Báo cáo tình hình tài chính và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012 của các doanh nghiệp do nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ và doanh nghiệp có cổ phần, góp vốn của nhà nước mà Chính phủ vừa gửi tới các đại biểu Quốc hội.

 

CASE STUDY N0: 249: LÃNG PHÍ ĐẤT: CĂN BỆNH KINH NIÊN!

PS: THIẾU VỐN OR BÍ ĐẦU RA??

1-Bộ TN-MT cho biết, đến nay, có hơn 300 ngàn ha đất của hơn 4.000 tổ chức được giao thuê nhưng chưa sử dụng, trong đó khoảng 250 ngàn ha để hoang hóa . Điều này có thể làm giảm thu 4 – 5 tỷ USD/năm từ những DA bỏ hoang hoặc chậm tiến độ.

2-Ông Nguyễn Điểu – Giám đốc Sở TN-MT Đà Nẵng cho biết hiện nay Đà Nẵng có hơn 60 DA đầu tư được cấp giấy phép đầu tư nhưng không có năng lực đầu tư hoặc khởi động chỉ mang tính đối phó, trong đó có 26 DA ven biển. Nhiều DA là do các chủ đầu tư mua đi bán lại, kiếm lời chứ không nhằm mục đích xây dựng.

CASE STUDY N0: 247: DNNN: Cổ phần hóa: Lượng hay chất?

Trước sức ép tiến độ, khá nhiều doanh nghiệp nhà nước đã tiến hành cổ phần hóa chỉ để cho có. Đây là điều rất đáng quan ngại, bởi, chất lượng của hoạt động cổ phần hóa thực sự không cao.

CASE STUDY N0: 246: ĐÒN BẨY TÀI CHÍNH: TỬ HUYỆT CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT: HAG

PS: Việc sử dụng đòn bẩy cao + Năng lực quản lý/điều hành là những tử huyệt của doanh nghiệp Việt Nam, nhất là DNNN

2-Tính đến cuối quý 1/2015, tổng số dư nợ vay của HAG là hơn 20.000 tỷ đồng, chiếm 80% tổng số nợ phải trả. Trong đó, các khoản vay ngắn hạn ngân hàng là 1.787 tỷ đồng, các khoản vay dài hạn ngân hàng đến hạn trả trong vòng 1 năm 1.329 tỷ đồng… Con số này đã tăng gần gấp đôi so với năm 2011, chỉ khoảng 11.000 tỷ đồng. Hiện tại, chỉ số nợ vay/tổng vốn chủ sở hữu đã lên đến 136%.

3-Với giá trị thực cổ phiếu hiện nay (phiên ngày 19/5 chỉ còn 17.500 đồng/cổ phiếu), dù ai nắm giữ cổ phiếu của HAG đều bị thủng túi và âm vốn.

CASE STUDY N0: 245: Hội nhập AEC: Nhìn lại WTO

Đánh giá về những “được” và “mất” của các DN Việt khi gia nhập WTO, hầu hết các chuyên gia đều cho rằng được cũng nhiều nhưng mất cũng không ít. Nguyên nhân rất rõ ràng và đáng buồn: chưa chuẩn bị kỹ lưỡng cả về “thế” và “lực”.