TẦM NHÌN "ĐỊA-VĂN-CHÍNH-CÔNG-KINH"
QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG

I FORESEE TO WIN
NOTHING IS PERMANENT EXCEPT CHANGE

 Vì khoản chi mang đậm chữ hiếu, chữ nghĩa, chữ tình của PVC-ME phải là số tiền 550 triệu đồng. Vâng, hơn nửa tỷ đồng dành cho “sinh nhật bố sếp Thanh tổng công ty”. Không biết, người cha già của ông Thanh có phát khổ vì được một tập thể hiếu nghĩa của con trai lo lắng chu đáo đến mức… độc đáo như thế không?

Không hiếu nghĩa thì làm sao tập thể ấy lại dám “dũng cảm” cất riêng 80 tỷ đồng để lo những công việc mang nặng tính cá nhân của lãnh đạo? Nào là quà Tết, mua đồ đánh golf cho sếp, họp lớp sếp,...

OTHER NEWS

PS: NHẢM!

Read more

Việt Nam đang phải đối diện với 4 loại bẫy : 1-chi phí lao động thấp; 2- giá trị thấp;3- công nghệ thấp và 4-nước thu nhập trung bình thấp;

Read more