TẦM NHÌN "ĐỊA-VĂN-CHÍNH-CÔNG-KINH"
QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG

I FORESEE TO WIN
NOTHING IS PERMANENT EXCEPT CHANGE

 PS: ”CÂU” LÀ VIỆC CỦA KẺ ĐI CÂU, CÒN “CẮN” HAY KHÔNG LÀ TÙY Ở …CÁ! NGU RÁNG CHỊU! HIHI….


1-Dư địa nhu cầu về BĐS còn rất lớn nhưng khả năng chi trả vẫn hạn chế;

2-Tuy nhiên, câu hỏi đặt ra là với việc các DN BĐS ồ ạt công bố kế hoạch tăng vốn trong khi nguồn cung trên thị trường chứng khoán năm 2015 được dự báo là rất dồi dào do sức ép cổ phần hóa của rất nhiều DN nhà nước thì mục tiêu phát hành thêm cổ phiếu mà các DN BĐS đặt ra có khả thi?

-Không riêng gì Sudico, trong số hàng chục DN BĐS niêm yết đã tổ chức ĐHCĐ năm 2015, phần lớn đều công bố kế hoạch kinh doanh cho năm 2015 với những mục tiêu cực kỳ ấn tượng cả về doanh thu, lợi nhuận. ---Đặc biệt là cổ tức, điều vốn được coi là một khái niệm xa xỉ đối với các cổ đông trong những năm gần đây: +Trong số các DN niêm yết đã công bó kế hoạch kinh doanh năm 2015, đáng chú ý phải kể đến Địa ốc Hoàng Quân (mãHQC), Cty đặt mục tiêu doanh thu cho năm 2015 là 3.225 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế là 320,2 tỷ đồng (tăng hơn 10 lần so với lợi nhuận đạt được năm 2014).

+ CTCP Đầu tư Xây dựng Bình Chánh (BCI) đặt chỉ tiêu kinh doanh năm 2015 với doanh thu 381 tỷ đồng (tăng 54%), lợi nhuận sau thuế 120 tỷ đồng (tăng 23%);

+ CTCP Tập đoàn Sao Mai (ASM) đề ra mục tiêu cho năm 2015 với doanh thu 1.360 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 134 tỷ đồng (tăng 50%).

3-Thực tế cho thấy phần lớn nợ vay/vốn chủ sở hữu của các DN BĐS vẫn rất lớn.

4- Mặt khác, dù có đạt kết quả kinh doanh khả quan trong năm 2014 nhưng không ít DN BĐS vẫn lỗ lũy kế. Chẳng hạn lỗ lũy kế đến 31/12/2014 của SJS là âm 128 tỷ đồng và HQC có dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh âm 745 tỷ đồng.

OTHER NEWS

Read more

 1-Thống kê của VnExpress, dựa trên báo cáo tài chính của 11 doanh nghiệp chuyên phát triển địa ốc tại TP HCM đến ngày 31/12/2014, tổng giá trị hàng tồn kho của các đơn vị này khoảng 24.000 tỷ đồng, cụ thể: -Công ty Quốc Cường Gia Lai 4.100 tỷ đồng; -Phát Đạt lần lượt tồn đọng 5.400 tỷ […]

Read more