PS:NÊN PHÂN BIỆT 3 KHÁI NIỆM:1-CHỦ ĐẦU TƯ/DEVELOPER;2-NHÀ ĐẦU TƯ/INVESTOR (gồm cả NĐT thứ cấp) ;3-NGƯỜI MUA/BUYER/END USER.
Theo GS. Đặng Hùng Võ, các dự án tồn kho đều thuộc vào diện “không thể ở được”, nay thị trường tốt lên, nhà đầu tư quay lại cũng là bình thường. Tuy nhiên, họ quay lại phải lường được một điều, đó là liệu có bán được nhà ở tại các dự án này hay lại tiếp tục chìm.
“Nếu không đủ điều kiện để sống, chắc chắn người dân sẽ không mua. Hạ tầng trong khu đô thị tốt nhưng hạ tầng xung quanh có gần trường, chợ không, có khu dân sinh không, đảm bảo an ninh không… Tôi cho rằng với nhiều dự án, có thể phải chờ thêm 5-6 năm nữa khi hạ tầng đô thị phát triển đến thì mới có thể hồi sinh được” - GS. Đặng Hùng Võ nói.
Thống kê 15 doanh nghiệp BĐS có vốn hóa thị trường lớn trong ngành cho thấy, tính đến thời điểm 31-12-2014, tổng giá trị hàng tồn kho khoảng 43.314 tỷ đồng, tương ứng chiếm tới 30% tổng tài sản (năm 2013 là 38%). Trong đó, có tới 10/15 doanh nghiệp có hàng tồn kho tăng. Có thể kể đến một số doanh nghiệp tồn kho khủng như Nhà Khang Điền (KDH) khi hàng tồn kho đến cuối năm gần gấp đôi so với đầu 2014, tăng 94%, ở mức 2.074 tỷ đồng, chiếm 66% tổng tài sản doanh nghiệp; Nam Long (NLG - 66%); Phát Đạt (PDR - 89%); Xây dựng Bình Chánh (BCI - 65%); Đầu tư Năm Bảy Bảy (NBB - 77%) và Lideco (NTL - 77%).
